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    为什么企业的HR那么重要?


    发布时间:2017-08-31



    说起人才测评,在国外已经被很多企业接纳,发展也已经很成熟了。但是在国内还有很多人不了解,现在也只有一些知名公司才会采用它,而且还比较局限,仅仅限于人力资源管理中。
     
    那么对付企业的HR职员来说,在一样平时的人力资源管理中,应该怎么应用人才测评呢?通过利用这种技术能对自身的工作提供哪些帮助呢?
     
    第一、人才招聘和保留
     
    目前大部分企业的传统面试方式有很大的弊端,对于面试者不能进行全面的了解;可能会出现岗位职能不匹配的情况。还有就是个别的主管主管情绪比较大,会根据个人的喜好挑选员工,这对公司的发展很不利。而通过人才测评可以解决这个问题。
     
    第二、优化组合企业团队
     
    一个优秀的团队要求成员之间素质匹配要合理,凝聚力要强。不是一个一个优秀员工的简单叠加,企业可根据人才测评提供的员工业务能力、管理能力、性格特征等情况,组建新的团队,实现员工优势互补的目的。
     
    第三、员工培训与选拔
     
    对于员工培训要因人制宜,不同的人要进行不同的培训,不能进行集体式的培训,这样会使培训的效果大打折扣。而通过人才测评对员工进行分析,可以很好的解决培训的问题。至于企业选拔,人才测评的应用更大更广泛。
     
    第四、员工职业生涯规划
     
    每一种职业对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等都有不同的要求。因此,进行人力资源开发与管理工作时,根据个体特性进行恰当的人职匹配具有非常重要的意义,而人才测评则是了解个体特征的最有效方法。
     
    虽然人才测评行业在我国的发展还比较缓慢,但是已经有一部分优秀的人才测评机构开始出现在市场中,并且为广大企事业单位和个人提供具体服务,中国人才测评网就是其中一家。因此建议有使用需求的企业HR们不妨通过这些机构进行更多的了解。

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