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    企业人员管理和人员管理任务是什么?


    发布时间:2017-09-12



    1.什么是人员管理
     
    所谓人员管理,是指为实现企业目标,最大限度地调动和发挥企业所有人员的积极性、主动性和创造性所进行的一系列有效工作。
     
    具体来说,企业的人员管理有两层含义:一是“管”,二是“理”。
     
    所谓“管”主要是指怎样对人进行激励、监督,控制和协调等,从而激发、调动人员的积极性;所谓“理”主要是指对人进行教育培养,提高人的劳动技能和思想素质,加速个性完善,最终达到进行自我管理的目的。
     
    2.什么是企业人员管理的任务
     
    首先,能够最大限度的调动人们的积极性和主动性。人员管理不是惩治,而重点是激励。因为人是有思想、有感情的高级动物,有较高洞察力和多方面的需要。因此,人员管理决不是简单地惩罚和制裁,而是通过激励等手段满足某些合理需要,其核心问题是正确评价、正确对待,从而最大限度地调动人们的工作积极性,激发人们的劳动热情,这是人员管理的主要任务。
     
    其次,最大限度地提高人的思想素质和劳动技能。人不是机器人,也不是动物,要采取多种形式和方法对人进行培养教育和引导,把人的潜在能力挖掘出来,从而达到最大地提高人的劳动技能和思想素质,从而保证企业的快速健康运行,这也是企业人员管理的重要任务之一。
     
    再次,能够促进企业的长远发展。对企业内各组织人员进行合理安置和科学组合,充分发挥人的积极性和高超的劳动技能,使人们在自己的组织内团结一致,互相支持,密切配合,努力做好本职工作,为实现企业目标做出应有的贡献,这是企业人员管理的主要目的,也是企业人员管理的根本任务。

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