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    企业如何留下有希望的年轻人?


    发布时间:2017-09-11



    年轻人是职场的希望和未来,任何的一个成功企业都少不了新鲜血液的灌输。可是现在年轻人跳跃的思想,企业管理者真的能抓住吗?前不久听到隔壁公司的HR说,上个月招来的几个应届生全走了,这种情况在很多企业都有发生!
     
    当然,现在不少年轻人都存在各种各样的问题,这并不是表示整个年轻的一代都被废掉了,很多人早先说90后是残废的一代,可是现在他们也照样做的很优秀,当下的95后更比上一代有希望,这一点我们要坚信,但是也是需要磨练!
     
    职场中各个行业尤其是猎头前期是需要不断地积累和磨砺的,年轻人想要在这个行业发展下去就需要付出努力。不少年轻人本着好奇的心态加入猎头行业,然后由于一些原因选择了放弃。
     
    想要发展强大的企业不能放任这种现象的发生,而是应该想办法留住他们,让他们能够在相关行业内长成参天大树。
     
    1.让新人事先了解到入行可能遇到的困难和挑战
     
    例如,在猎头公司,很长一段时间内,新人每天都需要保持50~80个电话量,枯燥且紧张;需要跟不同的陌生人打交道,会面临各种不友好;每天的工作时间可能会很长,到晚上10点还可能在电话中等等。
     
    提前告知这些是让新人有一个准备,不至于真正到时候而产生各种问题。
     
    2.让新人看到这个行业的希望和未来
     
    人活着就是为了希望,要告诉公司新人每天都可以认识很多大咖,每天都可以学到更多的知识,可能获得高薪的机会,可以获得一个崭新的自己,像行业中28岁达到百万年薪的不在少数。
     
    3.以积极地态度引导新人
     
    在我们预设了这么多机遇以及困难之后,我们需要引导新员工以积极,正面和阳光的心态去面对后面的工作。
     
    4.通过企业的文化体系来吸引新人
     
    公司发展历史、创始人故事、组织框架、核心管理层背景,核心竞争力等各个方面让新进的员工对公司有个全面的认识。
     
    新入职的员工,可能会对自己是否能够适应新的工作环境和岗位要求,个人发展空间如何、能否融入新的企业文化等问题都会产生疑虑。
     
    针对这种情况,就要对新入职员工进行必要的岗前培训,让新员工全面了解单位情况,了解岗位工作的要求与流程,以及工作制度与行为规范,帮助员工明确自己工作的职责、晋升通道等、了解企业文化体系等使新员工能尽快融入团队。
     
    5.公司数据系统的培训
     
    一个公司的系统化管理,使新员工能尽快融入团队,数据系统的培训也是很重要。
     
    6.相关的技能培训
     
    技能培训是一个长期连续的过程,需要分阶段、分形式、循序渐进的推进,不建议应急式或者填补式培训。
     
    无论是刚入行的应届毕业生,还是已经入行的资深从业者,作为公司管理者,需要不断的强化他们在行业的自豪感和荣誉感。这样才能让他们充满激情的为行业、为公司、为个人打拼。公司的老板应该以培养出优秀的人才为己任,促使公司向着专业化的方向迅速迈进。
     
    老人也是由新人成长起来的,资深的高级管理也是由小白成长起来的。当初的老人给了我们希望,我们也要把这份希望传承下去,给职场新人希望与未来。

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