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    企业如何做到吸引优秀人才进入公司?


    发布时间:2017-09-09




     
    一个企业吸引不到优秀人才的因素有很多,下面,就让猎头顾问来为我们全面分析一下是有哪些因素导致企业吸引不到优秀人才的。
     
    一、外部因素:主要有地点、当地政策和法规、行业前景、人才市场发达程度
    首先是地点对吸引人才的影响是显而易见的,这些年,由于中国经济发展的极不平衡,地区间的发展水平差异非常大。人才都一窝蜂的涌向北上广深这四个中国最发达的城市。
     
    其次是当地政策和法规对人才的吸引也很明显。有的城市对于博士落户,给了很多优惠政策。如企业招到一个博士给予补贴多少,给予安家费多少,给予科研启动经费多少等等。这些因素对企业吸引人才确实很有帮助。如果企业地理位置不佳,就要影响地方政府,投入部分财力,帮助企业吸引人才,降低人才使用成本。
     
    最后,人才市场越发达的地方,对人才越有吸引力。有些城市虽然地处沿海,交通方便,收入水平也不低,但是对人才就是没有吸引力。问题何在?仔细一思考,发现原因在于人才市场并不发达,好的市场化的企业并不多,对优秀人才的需求量很少。绝大多数收入水平高的单位都是一些国有垄断单位,如政府部门、银行、电力、电信、事业单位。这些单位用人体制并没有市场化,几乎不在人才市场招聘优秀人才。优秀人才来到这里后安全感不强,因为如果原单位效益不好,想跳槽的话,都没有什么好去处。地区期望收入水平不高,风险很大。
     
    二、内部因素:企业发展前景、薪酬水平、领导魅力、和人力资源管理体系完善程度
    在很多情况下,求职者进入一家企业最看重的就是自身发展前景,有些企业能够招聘到高级人才工作给的比原来还低,靠的就是企业美好的愿景,当然,薪酬水平对人才的吸引力是不言而喻的。企业要吸引高级人才,就要舍得支付高的人工成本。
     
    但是,作为老板也不要迷信金钱的魅力。真正的高级人才看重的往往是事业平台,往往是事业成就感和老板的尊重。对金钱的价值看的太重的人,往往是危险的人才,是不值得信任的人才,因为这种人随时有可能“反水”,投奔竞争对手。
     
    人力资源管理体系完善程度也是优秀人才选择一个企业的重要参考因素。有些优秀人才很看重企业能不能提供持续的培训,有没有相对规范的绩效管理体系,因为他们不想“只付出,不吸收”。对此,猎头顾问表示,没有培训,他们觉得自己的职业竞争力就会难以持续提升,这样他们对前途就会有一种恐惧感。没有相对规范的绩效评估体系,他们就会觉得自己的贡献不一定会得到公平的汇报和承认。

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