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    企业如何提高招聘效率?


    发布时间:2017-09-08



    人才招聘对于企业来说特别重要,甚至决定了企业的生存和发展,在目前日益竞争的人才市场情况下。企业在人才招聘上面临的挑战格外严峻。超过80%的企业都招聘不到合适的人才,人才招聘和决策已经是企业家同HR管理者遇到的重要难题,尤其是国内中小型企业在人才招聘上问题更显著。那么如何提高企业的招聘效果呢?对于企业招聘事宜了如指掌的资深猎头提供了以下有效建议:
     
    一、完善网络上公司信息
     
    在互联网快速发展的今天,很多应聘者都是通过网上搜索企业信息,面试之前对公司印象一定是模糊陌生的。如果网站上只有公司片面的信息,应聘者便会认为这家企业不够优秀,不具备竞争力,没有知名度。当应聘者失去了兴趣就不会投递简历,更不会来面试。
     
    二、在地图上能找到公司的位置
     
    通常来面试的人几乎都会提前在地图上查找应聘公司的名称、地址、电话等信息。主要是看看公司的地理环境、交通状况。如果地图上根本就找不到你企业的位置,面试者就会产生不信任的想法。
     
     
    三、举行面试会,集体面试
     
    很多企业因为招工难,所以只要有求职意向的人出现就叫他当天或者次日就来面试,生怕他们被其他企业招走。如果采用单对单的面试,求职者会想:这家企业急着要我来面试,并且就我一个人来面试,是不是企业很不好?
     
    所以企业尽量避免单对单的面试方式,可以选择一个月举行2-3次面试会,面试时间固定在某一天。通知十几个人同时来面试,这样主要有四个好处
     
    1.面试者会觉得比较正规,这家企业应该值得关注
     
    2.人多选择多,相比之下更容易找到适合自己企业的人才
     
    3.让面试者感觉到竞争压力,如果被录入也会珍惜这份工作
     
    4.在职员工也会觉得有压力,看到公司有这么多人来面试,说明公司很容易找到人才
     
    四、每一个应聘者至少打三次电话
     
    通电话之前想清楚通电目的,扣紧主题进行交流。比如:第1次通电,告诉应聘者,你的简历已收到,并且初步觉得比你较适合我们公司条件,我们会进一步筛选,如果有结果会在3天内回复你。
     
    第二次,告诉应聘者欢迎你来我们公司进行面试,其次向应聘者传递公司信息、薪酬待遇、岗位要求等信息。
     
    第三次,在面试前一天,告诉应聘者面试时间和地点,并告知交通等信息。
     
    五、招聘简章需要用心完成
     
    招聘简章一定程度呈现了企业的形象,对于小型企业来说,可以在招聘简章中展示企业梦想和企业文化。
     
    其次,确定企业招聘的主旨,定位招聘人群,直白简单。网络招聘面向人群确定清晰。当企业招聘对象是应届毕业生时,在制作招聘简章前就需要了解应届毕业生关注的点,工资待遇、发展前景等。
     
    最后,内容模块中文字表达:围绕公司定位及核心痛点,确定具体的内容模块以及文字风格。招聘简章常见的五大内容模块:招聘岗位、岗位描述、职位要求、福利待遇、公司介绍。公司介绍又可以包含公司业务及规模介绍、团队介绍、公司发展历程等几部分。
     
    完成招聘简章是为了吸引人才面试,而这也是企业找到人才的第一步,如何让人才入职,并且留住人才,企业要做的事情还很多,如企业文化、薪酬福利、学习成长空间等都是员工们所关心的,这才是企业的根本,企业以人为本,就得知道站员工的角度为员工创造更多收获。
     

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