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    福利管理对员工、企业有哪些作用?


    发布时间:2017-08-31



    福利是薪酬的重要组成部分。
     
      福利是员工在取得工资收入外,还享有的利益。包括:现金性福利、实物性福利。员工福利通常由法定福利、统一福利和专项福利构成。
     
      福利对企业的作用:
     
      1、改善企业形象,提高企业经济效益;
     
      2、增强企业在劳动力市场上的竞争力,吸引并留住优秀员工;
     
      3、享受优惠税收政策,提高企业成本支出的有效性。
     
      福利对员工的作用:
     
      1、税收的优惠;
     
      2、集体购买的优惠或规模经济效益;
     
        3、满足员工的多样化需求。
     
      福利设计原则:
     
      1、均等性原则:本企业成员都可享受;
     
      2、合法性原则:符合国家的法律法规;
     
      3、竞争性原则:在劳动力市场上具有竞争性;
     
      4、满足员工基本需求原则。
     
      福利发放标准:
     
      1、按统一标准发放;
     
      2、节假日福利人人有份;
     
      3、选择性福利事先广泛征求员工意见;
     
        4、福利产品以满足员工日常生活需求为主。
     
      福利管理要求:
     
      1、建立福利管理制度,或编制企业福利手册;
     
      2、进行企业福利政策宣传;
     
      3、定期听取员工的福利诉求;
     
      4、成立员工参与的福利管理委员会;
     
      5、设立专人维护和管理公共福利设施;
     
      6、了解并借鉴同行业的福利管理措施。

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