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    猎头是如何分析高潜质人才?


    发布时间:2017-08-04



    人才对企业的重要性是不言而喻,尤其目前的中国市场已经不是简单的蓝海,对人才的竞争将是下一站企业竞争的关键。越来越多的HR却发现想要招聘到优秀的人才越来越难,就算有很高的学历可是始终产生不了预想的效果和业绩。在这样的情况下,很多专家说21世纪考核人才的标准是潜力。那么猎头应该怎样找到有潜力的人才呢?
     
    1.使命必达
     
    具备这一特质的人都善于发现商机,怀着一颗无所畏惧的心,坚韧不拔,一旦认定了目标便会排除万难达到目的。当你想找一个人来帮助你完成某一件事情的时候,下意识肯定会对这个人有一定的要求,那么HRD是怎样来选择这样的人呢?最有效的方法就是让他分享一个他成功的故事和一个失败的案例。如果一个人没有经历过事业的跌宕起伏是很难确定他工作上的韧性和内心深处的自信度。
     
    2.追求卓越
     
    高潜力人力不仅有高成就,还有更好的追求和渴望。尽管他们已经硕果累累,但是对于他们来说远远不够,所以他们会更加加倍的学习和提升,当然也清楚的知道在前进的道路上不得不牺牲个人生活空间,但是这并不能表示他们自觉的违背价值观和远大抱负。
     
    3.决断力
     
    当前流行的一句话就是“不纠结”有决断力的人不单纯会自主分析,一定程度上会相信自己的直觉,能够在繁杂的事务中迅速做出决定。分析出轻重缓急,抓大放小。在瞬息万变的商机中,往往做快速的决定比做出完美的决定更关键。
     
    4.学习催化力
     
    我们总是认为高潜力的人总是能耐下性子不知疲倦的学习。其实想要学习的人很多,但是真正付出行动却很少,他们往往不以结果为导向。可是高潜力的人才都具备“学习的催化力”他们会主动的探寻学习的方法和新思路,并且有能力去接受和汲取。将学到的知识转换为高效的行动,为客户企业创造更高的价值。
     
    5.分析能力
     
    再面试交谈中了解一个人的分析能力,那可以通过话题的讨论,观察他在回答问题上是否有自己清晰的思路,绕过话题的时候能够转回来。具备这种能力的人善于做减法,他们言简意赅、直至核心内容,并且他们爱通过数据来证明自己的观点,可是这并不是代表他们沉迷在数据中缺乏自身的理解,而是注重数据背后的故事。
     
    6.敏锐的感知力
     
    除了判断力,高潜力的人才应该具备“敏锐的感知力”,这让他们能够及时的规避风险。猎头懂得怎样及时把握时机,能够有效的看清形势,尽管高潜力的人才急功近利会造成他们做出愚蠢的决策,但是敏锐的感知力有助于他们判断什么时候应该出招,在最合适的时候出现在最合适的地方。
     

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