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    为什么面试的时候HR想压低工资?有什么好处?


    发布时间:2020-04-30



    2号HR

    有一个朋友提问:为什么面试的时候HR想压低工资?有什么好处?时常HR会被人认为既是好人,又是坏人。候选人顺利拿到OFFER后,内心会万分感谢你, 此刻HR为公司招进人才也颇感欣慰。在员工违规违纪时,HR找你谈话或处罚,此刻的你就是坏人,吐槽和憎恨的对象。不管如何HR也是职责所在,言归正传,进入主题。举个例子,面试的情景。HR:你好,小刘,经过面试后,你的个人基本情况还是符合公司的行政专员岗位职责要求,就是专业度不够,工资是试用期4000元/月,试用期2个月,转正后公司另外加绩效工资500元,合计4500元/月,以及公司提供福利待遇有,单休,8小时工作制,缴纳五险、车费补贴400元/月、饭补300元/月。小刘:工资方面能否再提高点,转正才4000元的工资少了点,我上一家公司的工资5000元/月。总不能越跳越少。这番对话,作为HR的知友再熟悉不过,你知道HR到底是怎么想?HR其实也很痛苦,谁不想早点完成招聘任务,否则时常背黑锅的滋味有多么难受,其实公司对每个岗位的薪酬进行了薪酬定级标准。并不是HR说了算,没有这权力。为什么公司进行薪酬定级标准?它是指员工薪资参考社会物价水平、当地工资指导线标准以及员工承担的工作责任大小、职务、难易程度、绩效等因素综合核定。比如一家汽摩配公司的管理人员,按照层级分为:高层、中层、基层高层:董事长、总经理、副总、总监中层:部门主管、车间主任、部门经理基层:文员、专员、行政专员、人事专员、仓库员、采购员、出纳、计划员、跟单员等再按照薪级分类:1.年薪制:一般适用高层,董事长、总经理、副总等高管,年薪=基本薪资+绩效年薪;基本薪资是按照月预发。绩效年薪这部分是在年底一次性发放,表示年终业绩考核后的工资,集团上市公司业绩好的发个100万、千万年薪也是常有的事,网传微信张小龙拿3亿年薪。2.月薪制:适用基层、中层。月薪由基本工资、技能工作、岗位工资、考核工资组成。一般按照月度发放。最后根据薪资等级分类,如图职工职级基本工资表,类似这种图表好了,回到正题,HR为什么想要压低工资?1.能花最少的钱,招到合适的人。这也是HR的职责所做,体现HR的价值。为什么会这样说?因为,经过候选人的综合分析,市场价也就值这个数。往往资深HR的信息量大,同行圈子人脉广等优势,就会做出精准的判断和估价。2.先压低工资,给自己留有余地,什么意思?先给候选人开价低点,比如行政专员标准4000-5000元/月工资范畴,一般HR会先给报价4000元。等你回复,万一你接受了,不就是给公司节省1000元?这笔账多会算。假如,候选人想提高工资,也可以再提点。正所谓“低开高走”,心理预期指数会得到满足,主要候选人感觉舒服,值钱了。珍惜岗位的机会,这是一种HR的策略,心理战术。3.这种压低工资的做法是针对基层人员,尽量不要用在职场牛人身上。我就碰到过,汽摩配领域技术总工开价100万年薪,行业中的大咖,真有实力的一般是自己开价,等着猎头、老板来挖的那种。想要让自己在职场上值钱,就要想方设法成为自己行业领域中的牛人,等着别人来挖!

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